多元 不只是口号
在戴尔，我们营造一个鼓励开放思维交流、激发创新的环境，提供机会让所有员工都能在工作中发挥创意。我们将多元化与包容性融入企业当中，以协助确保我们能以最符合客户需求的方式，为全球的客户提供服务。
戴尔在技术和创新方面的结合，其多元和包容性策略是以三个不朽的价值领域为核心，包括：建立一个可包容所有差异性的工作场所、经营与各类社群和组织建立的对外市场关系，以及打造多元化的工作团队。我们持续地在审视并调整此一策略，以确保每一位戴尔团队成员皆能感受到我们聆听、理解、尊重并充分给予授权的用心，以共同协助打造公司未来的营运方针。这样的策略，帮助我们打破障碍，塑造一个高绩效的公司，赢得诚信，加速转型，推动人类进步。
在戴尔，多元化和包容性是我们企业文化的核心。
探索我们的文化
国际化思想
在戴尔看来，差异即优势。戴尔科技集团在全球拥有近14万名团队成员，业务足迹遍及180个国家和地区。当我们在不同社会文化环境下开展业务时，多元化的员工队伍和企业文化发挥着强大的作用。多元化团队推动更多创新，提升企业绩效，反过来也能激励员工更加敬业。并且，多元化团队也能更准确地洞察世界各地不同客户的需求，从而为其提供更定制化的产品和服务。
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180
运营国家
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25
制造地点
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40
分销和配置中心
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1800
全球服务中心
性别平衡支持
我们还致力于为女性创建更有利的职场环境和发展前景。戴尔相信，性别平衡有益于实现业绩增长。职业女性在工作中善于达成合作 ，更有同理心，更注重团队文化打造，这些品质在当下竞争激烈的商业环境下尤为重要。戴尔为高级领导岗位的女性占比设定了高目标，为女性成员提供更多资源和弹性工作时间，让她们的自我成就与公司的业绩增长相得益彰。2017年，戴尔中国人力资源部门与LinkedIn合作，通过在线课堂的形式，分享了我们的性别平衡理念，以及如何将鼓励职业女性发展的理念落实到实际项目中。戴尔中国的女性领导成员也参与分享了如何与人力资源部门通力合作，共同打造自己的团队文化，鼓励女性职业进阶。
战略创举
我们正在努力运用我们在技术和创新方面的专业知识，通过战略创举来消除障碍并消除任何存在的偏见。
Many Advocating Real Change
在每天的领导决策和工作行动中，我们将多元化和包容性融入我们的文化核心。为了打造多元化职场，领导层率先做出了表率。戴尔科技集团董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔先生与其他40多位行业领袖共同签署了Catalyst组织 的“卓越CEO助推变革”计划，加快推进工作场所的性别平等和包容性。戴尔领导团队成员参加了MARC（Many Advocating for Real Change）培训，深入学习无意识偏见等议题， 提升多元化意识。
S.T.E.M. 教育
另外，全球青年学习项目则旨在帮助女性或欠发达地区青年拥有更多机会接触和使用技术，从而为科技行业培养未来人才。戴尔STEM教育项目已直接为全球约230万欠发达地区的青少年提供了专业知识和技术。自2006年起，戴尔在中国为欠发达地区的中小学校捐赠了295个戴尔学习中心，受益学生超过30万名。
多元性别支持
戴尔相信多元化和包容性的力量。我们团队成员来自不同文化背景、宗教信仰、国籍、性别取向和种族。在人才选拔上，我们欢迎来自不同背景、拥有不同经验的优秀人才。在办公环境上，我们努力为成员打造友好舒适的工作场所，使每一人都能全身心投入工作。
共同的价值观、包容的文化理念、以及对彼此的关爱，将这支庞大而多元的国际化团队紧紧凝聚在一起。包容性文化是我们最大的优势之一。
深入了解戴尔员工支持贡献及奖项
我们为成为一个理想的工作场所感到自豪。 我们将团队成员视为一个大家庭，并努力营造一个有利于我们的员工队伍并产生个人和专业创新的环境。
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